MTQ有效员工激励®丨激发那些“躺平”的团队成员——心理韧性在员工激励中的应用(10.26,上海线下)

专题 >  人才管理   发布机构: HRoot  2022-09-07 09:30

课程背景

在当今VUCA时代,各种“黑天鹅”、“灰犀牛”事件层出不穷,使得商业环境乃至世界格局的不确定性越来越大。而这些不确定性对于公司和团队带来巨大的挑战和压力,各种负面情绪影响了团队士气,有些团队成员变得迷茫,找不到工作的意义,开始趋向于“躺平”。如何有效激发那些“躺平”的员工,提升团队士气,打造高韧性的组织文化,变成了企业越来越关注的话题。


“MTQ有效员工激励——激发”躺平“团队成员”课程从员工内驱力的心理韧性自我认知和探索开始,深度学习和了解针对不同人格特质的员工的有效激励方法和策略,让员工激励更加高效和落地。


MTQ是世界上第一个有效和可靠的心理测试问卷有效测评心理韧性,MTQ心理韧性是人的一种性格特质,它有效衡量了人们面对挑战,变化和挫折的心理状态和思维模式。


课程收益

1、理解员工内在驱动的不同来源和底层逻辑

2、理解心理韧性Mental Toughness的四个维度,及其对员工激励的影响

3、掌握基于心理韧性的不同维度,差异化、情境化和个性化的员工激励方法


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课程大纲


1.员工激励的内在驱动模式

  • 内在驱动 vs 外在驱动

  • 内在驱动视角解读:为什么新员工难管理?

  • 内在驱动的常见理论模型及其应用

2.内在驱动的底层架构:MTQ心理韧性

  • MTQ基本概念及其子维度

  • 现场测试:你的心理韧性指数

  • 心理韧性指数的常见行为特征

  • 用心理韧性来解读“躺平”背后的思维模式

3.基于心理韧性的多样化员工激励

  • 自信维度+掌控维度

  1. 员工激励的SCARF模型

  2. 现场测试:我的SCARF驱动要素

  3. 基于SCARF的员工激励要点

  4. 实战演练:员工激励

  • 承诺维度

  1. 不同承诺导向的内在激励需求

  2. 基于承诺维度的情境式激励对话策略

  3. 实战演练:激励“躺平”的员工

  • 挑战维度

  1. 提升员工挑战意愿的教练式对话策略

  2. 实战演练:困难任务授权时的激发意愿


讲师介绍


李洲 Li Zhou

  • MTQ心理韧性认证咨询师/认证讲师

  • 英国管理公会认证国际职业培训师

  • 共青团中央特聘“中国青年创业导师”

  • 2014年中国最佳客户联络中心管理人

  • IDEO设计思维-体验创新™认证讲师

  • WBI™大五人格评测认证分析师

  • HeartMath™情绪管理认证讲师

  • 《商业周刊·中文版》《越野》等杂志供稿人

李洲老师拥有近20年管理经验和10年培训授课经验。他曾在不同500强和上市公司担任高级管理职务。在培训与发展领域,李洲老师具备着多样化的视野和深度的洞察与创新。他在领导力领域首位提出“第三代管理范式”概念;并在引导技术领域创建了“认知觉察引导”体系;他的培训课程也被多个企业誉为“年度最佳采购课程”。同时,李洲老师也是多个知名企业、新三板上市公司和创业企业的CEO与高管教练,运用团队教练和个人辅导的方式支持中国企业家的成长。


课程信息


课程时间:10月26日(周三)9:00-17:00

课程地点:上海线下,上课地点课前一周通知

报名条件:卓悦会会员专享,第一位免费,第二位起1500元/位 ;非会员2500/位

学员对象:企业HR、高管、部门负责人、及对心理韧性和员工有效激励感兴趣的职场人士

报名咨询:Cathy 13917226350

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